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2017年安全工作部署-- 保安全強監(jiān)管重落實防事故

2017年安全工作部署

保安全強監(jiān)管重落實防事故

一、安全生產(chǎn)目標、指標

1、杜絕死亡、重傷事故，指標：0。

2、減少輕傷事故，指標：小于3‰。

3、避免發(fā)生重大火災(zāi)爆炸事故，指標：財損＜10000元，無人員傷亡。

4、減少車輛交通事故，指標：財損＜5000元，無人員傷亡。

5、避免中毒和職業(yè)病發(fā)生，指標：發(fā)病率為0。

6、公司各種安全管理制度得到有效執(zhí)行，指標：各種安全管理制度執(zhí)行率＝100％。

二、安全管理工作重點

1、強化管理，從“寬松軟”走向“嚴實硬”。

“安全第一，預(yù)防為主”這八個字言簡意賅，含義深重，為安全生產(chǎn)明確了工作的核心方向。安全生產(chǎn)重在預(yù)防，預(yù)防是安全生產(chǎn)的前提保障，把影響安全和穩(wěn)定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；做到嚴要求、嚴管理、嚴監(jiān)督、嚴落實。徹底轉(zhuǎn)變安全管理“寬松軟”現(xiàn)狀，走向“嚴實硬”。

2、全力做好三類人員的安全教育培訓(xùn)

“安全生產(chǎn)、意識先行”，今年我們還要再次深入開展安全教育培訓(xùn)工作。切實提高員工的安全自主保護意識、遵規(guī)守紀觀念，形成員工主觀意識與客觀教育的整合體。主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須定期參加法定資質(zhì)培訓(xùn)，持證上崗。

3、持續(xù)開展“反違章、除隱患”工作

要深刻的認識到“反違章、除隱患”、持續(xù)開展隱患排查治理工作，就是降低事故率。繼續(xù)無間斷、不定期開展好各項安全生產(chǎn)檢查和隱患的排查治理，形成習(xí)慣性工作，保持常態(tài)化。調(diào)動全員積極性，共同參與隱患的排查和發(fā)現(xiàn)，動員廣大干部員工加入到公司安全管理的工作中，真正形成齊抓共管的良好局面。

4、抓好重點時段、重要裝置、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管

加大對關(guān)鍵時段、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員監(jiān)督檢查力度，確保“四個關(guān)鍵”的安全。加強對重大危險源的管理和監(jiān)控，對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)要采取有效的防范措施。做好日常的巡檢維護，并如實做好相關(guān)記錄。防止因管理不到位，引發(fā)安全事故。

5、加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急響應(yīng)能力

為了預(yù)防和控制潛在的事故和緊急情況發(fā)生時及時做出應(yīng)急準備和相應(yīng)，切實保障員工的生命安全和身體健康，最大程度的預(yù)防和減少事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)，扎實有效的組織開展各現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練，切實提高員工的應(yīng)急處置和救援能力。

6、加強對外委施工單位的管理。

按照“屬地管理”的原則，加強對進入本部門施工作業(yè)單位的監(jiān)督管理，加強施工現(xiàn)場安全檢查，落實各項安全生產(chǎn)措施。落實施工作業(yè)過程中風(fēng)險管控，做好安全設(shè)備設(shè)施的驗收工作，避免因監(jiān)督管理不到位，造成公司財產(chǎn)損失。

7、職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康監(jiān)護。

建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制，加強對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，按要求定期進行職業(yè)病危害現(xiàn)場檢測并做好記錄，及時將生產(chǎn)過程和作業(yè)場所中可能產(chǎn)生的危險因素、防護措施和事故應(yīng)急措施如實告知員工。

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